双11疫情严重地区(双11疫情严重地区会降价吗)

全上海都在吐槽京东:站错了位置,也担多了责任?

〖壹〗 、全上海吐槽京东：站错了位置，也担多了责任？答案是否定的 京东作为电商巨头 ，在疫情期间积极承担社会责任，尤其是在上海疫情爆发时
，京东宣布成为保供平台，这一举措原本赢得了上海人民的广泛赞誉和期待。然而 ，随着时间的推移
，部分上海市民开始表达对京东的不满，认为其站错了位置 ，也担多了责任 。

〖贰〗、京东的“一腔热血”与地方规定京东的积极行动：京东物流通过“自杀式物流 ”方式向上海运送物资
，派出不少于14批次小哥，通过循环实现每天都有物流运输。全国多地约3000名快递小哥等一线抗疫保供人员也陆续抵达上海 ，京东还表示将保障好所有小哥及货物的防疫安全
。

〖叁〗
、“自杀式单向物流”支援疫区：为保障疫情地区物流供应
，京东采用“自杀式单向物流
”方式，准备多批人员依次进入上海 ，以14天为一个周期就地隔离
，循环实现每天都有物流运输。这种不顾自身困难，全力保障疫区物资供应的举动 ，体现了京东在关键时刻敢于担当的精神 。

〖肆〗、阿里副总裁相关事件与京东受夸赞现象，反映出公众对企业社会责任履行 、员工行为管理以及企业公关应对等多方面的关注和评价差异
，也体现了在重大事件面前公众对企业期望的提升
。

〖伍〗
、“有责任的供应链”的实践体现抗疫保供 在支援上海抗疫保供中，截至5月初 ，京东累计调配、运送超过8万吨物资
，包括米面粮油 、药品
、母婴用品等，从全国各地增派4000多名快递员、分拣员 ，建成1600多个无接触社区保供站。

〖陆〗 、据澎湃新闻报道
，京东物流内部已发出紧急通知，一方面将以大力度的激励政策向全国招募快递员在本周内支援上海 ，另一方面将在上海本地通过众包快递的方式召集超过2500多人加入终端配送；此外
，京东物流还将调动整个华东地区的仓储能力来代替上海和昆山的仓储能力，尽全力保障上海民生 。

这个双11,你还在血拼吗?

这个双11 ，整体氛围相较于过去显得更为静悄悄
，消费者行为
、电商格局以及实体商业的竞争态势均发生了显著变化，具体如下：消费者更趋理性促销活动缺乏新意：每年双11 ，各大电商平台都会提前预热，推出预售、满减 、做任务送红包等活动
。然而
，年年相似的促销形式让消费者逐渐失去新鲜感。

双11时间拉长且套路增多：最初的双11，所有优惠都是从11月11日当天开始 ，没有过多套路
，就是单纯优惠促销 。部分商品虽存在提前提价当天降价的情况，但仍有不少商品是真的低价吸客 ，那时人们会坚守在电脑前等着11月11日凌晨血拼
。

当双11的购物热潮逐渐退去
，留下的不仅是满室的战利品，还有偶尔需要“回血 ”的无奈。于是 ，我暗自决定
，等这股热潮过去后，定要总结一番 ，将那些不再需要的物品转手
，既为钱包减负，也为生活腾出更多空间 。

喔是了 ，除了双11我不用剁手赶着加会儿班之后想起了这又是一光棍节，找回之前朋友圈看的一篇较为矫情也自我安慰的一篇文章送给这伟大的节日
，今年又无望了盼明年吧哈1我去双11不去剁手跑来盗我号，你是有多穷
。

双鱼就是会这样头脑发热 ，一个不注意就会想要在双11的血拼中抢出一条道路来。花钱没个谱就容易买下自己有用的和不需要的东西一大堆
，若是没有让自己满意的物品，那就来些大胆的 ，一般人不敢穿戴使用的
，双鱼就是会在这种无意识的选购中耗光腰包 。

言行不一：这类人在双11期间公开表示没有购物欲望，或者宣称不会参与购物狂欢。购物凶猛：然而 ，在实际行动上
，他们却会积极参与双11的购物活动，购买大量商品 ，甚至可能比那些公开表示要“血拼
”的人买得还要多
。双11小吴这一说法形象地描绘了这类人在双11购物节期间的矛盾行为
，具有一定的幽默和讽刺意味。

双11遇上速冻寒潮,消费者的快递能否按时到?是否会发生延误?

所以今年的情况确实比较特殊，即使这个双11没有出现寒潮 ，由于购买量的激增，快递大量的积压也是肯定会出现快递延迟现象的
，所以对于这件事情大家尽可放心，您的快递已经在运输途中滞留了 ，请耐心等待就好了
，因为每年的这个时候都会出现这种情况所以不用过于担心这个问题 。

双11遇上速冻寒潮快递受到了什么影响，正值“双十一”快递业务旺季 ，快件量激增
，因为异常天气影响，一定程度影响物流运输作业 ，双11遇上速冻寒潮快递受到了什么影响
。双11遇上速冻寒潮快递受到了什么影响1 11月以来
，因多家电商平台集中开展促销活动，快递业务量出现高峰。

双11淘宝近来交易量是多少?双11淘宝交易量大吗?

双11交易量规模：淘宝双十一交易量规模极大 。历史上 ，双十一全球流量峰值达每秒54万笔交易（2020年数据）
，较2009年每秒400笔增长超千倍，体现技术支撑下的消费爆发力
。尽管今年受疫情影响 ，部分地区封控导致发货受限，但消费热情未减
，首波售卖期国货品牌及年轻商家的突出表现，印证了市场活力。

截至11月11日零点 ，淘宝“百亿超级补贴 ”订单量超5亿
，下单人次同比增长50% 。带动家电
、影音数码、美妆 、个护、服饰
、运动户外、家装等行业成交额翻倍以上增长，超百个大牌爆款单品成交破亿
。直播电商品质化升级 淘宝直播成交破亿直播间达119个 ，创历史新高
，其中49个破亿直播间同比增速超100%。

总成交额：截至11月11日零点，天猫平台总成交额达到3143亿元 ，同比增长近20% 。总订单量：总订单量达到25亿笔
，较去年同期增长近30%
。双11期间的亮点包括：国货品牌崛起：共有243个国货品牌在双11期间成交破亿，占据了总成交破亿品牌的近半壁江山。

透过“双11”,带你看懂家电主场之争?

“家电主场 ”之争的意义 看懂“家电主场
”之争 ，有助于进一步看清中国零售业的本质与未来 。未来零售充满不确定性
，谁能成为最后的赢家只能交给未来，企业需不断调整策略 ，与消费大势同行。

今年双11成为家电渠道洗牌的收官战，核心在于抢用户而非争主场
，家电零售已进入“用户为王”时代，渠道碎片化趋势下 ，综合服务能力成为竞争关键
。双11家电渠道竞争格局：线上主导
，线下分化线上平台主导地位稳固：双11起源于天猫，后经京东等平台推动 ，已成为全民购物狂欢节。

“双11 ”服务升级：3C家电品类：提供10亿元家电以旧换新补贴
，手机数码类推出“买贵2倍价保赔付
”及“30天无忧退”服务 。全品类保障：通过差异化服务增强消费者信心，例如家电以旧换新比较高优惠1000元
。

双11优势更突出：双11作为全网大促 ，所有电商平台参与
，竞争激烈推动优惠力度升级。家电品牌常推出“满减+折扣+赠品 ”组合，部分产品费用达全年最低 。例如 ，空调 、冰箱等大件家电在双11的降价幅度通常高于618
。618的定位差异：618原为京东主场
，淘宝参与后虽扩大品类，但家电优惠力度仍弱于双11。

苏宁易购“真惠补”全面参与双11 ，通过补贴升级
、场景化活动及全渠道服务打造家电消费主场 。具体举措如下：补贴计划全面升级，覆盖全场景需求“真惠补
”是苏宁易购联合百家头部家电品牌推出的超级补贴计划
，聚焦用户真实需求，补贴范围从家电扩展至“吃穿住用饮”等全场景消费
。

贴心服务：常态化提供免费衣物护理、免费咖啡 、免费烘焙等日常服务 ，融入消费者生活圈。活动目标与行业定位消费者价值：通过“真惠补 ”计划
，助力消费者以同等费用升级品质家电，实现“一站置家
” 。行业影响：以补贴刷新行业底价坐标 ，强化苏宁易购双11家电消费主场地位
，激活全场景消费潜力
。